Método para uma administração eficiente

1) Aquilo que é inquestionável.
2) Aquilo que é negociável.
3) Aquilo que é delegável.

Existem três elementos importantes para uma administração eficiente: aquilo que é inquestionável, aquilo que é negociável e aquilo que é delegável. Vamos entender cada um deles em detalhes:

  1. Aquilo que é inquestionável: são os elementos da administração que não podem ser discutidos ou negociados, pois são essenciais para o sucesso da empresa. Esses elementos podem incluir a visão e missão da empresa, seus valores fundamentais, objetivos estratégicos de longo prazo, cultura organizacional e padrões éticos. Esses elementos são considerados inquestionáveis, pois são a base sobre a qual a empresa foi construída e devem ser seguidos por todos os colaboradores da empresa.
  2. Aquilo que é negociável: são os elementos que podem ser ajustados e negociados de acordo com as necessidades e circunstâncias específicas da empresa. Esses elementos podem incluir políticas e procedimentos, estratégias de marketing, planos de vendas e metas de curto prazo. Esses elementos são considerados negociáveis porque podem ser alterados ou adaptados para lidar com as mudanças no mercado, as necessidades dos clientes ou as novas tecnologias.
  3. Aquilo que é delegável: são as tarefas e responsabilidades que podem ser transferidas para outras pessoas ou equipes dentro da empresa. Esses elementos podem incluir gerenciamento de projetos, delegação de tarefas e responsabilidades, gestão de pessoal, administração financeira e outras funções administrativas. Esses elementos são considerados delegáveis porque podem ser realizados por outras pessoas ou equipes especializadas, permitindo que os líderes da empresa se concentrem em tarefas mais estratégicas e de alto nível.

Ao entender e gerenciar esses três elementos – aquilo que é inquestionável, aquilo que é negociável e aquilo que é delegável – os líderes podem garantir uma administração eficiente e eficaz da empresa. Cada um desses elementos desempenha um papel importante na estrutura e sucesso da empresa e devem ser gerenciados com atenção cuidadosa.